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國產(chǎn)彩電受困面板跌價(jià)盈利報警
  來(lái)源:轉載網(wǎng)絡(luò )   點(diǎn)擊:3036   時(shí)間:2010-11-04 21:36:33

前三季度中國市場(chǎng)保持30%增長(cháng),彩電下鄉銷(xiāo)售大增2.2倍,然而,一眾國產(chǎn)彩電廠(chǎng)商卻陷入盈利大幅下滑甚至虧損的滑鐵盧。11月1日,TCL多媒體(1070.HK)發(fā)布公告稱(chēng),中國業(yè)務(wù)由于第三季度加大清理庫存力度導致該業(yè)務(wù)的毛利率嚴重受壓,錄得5.11億港元的經(jīng)營(yíng)虧損。今年前三季度,TCL多媒體累計虧損9.91億港元。


而與TCL同病相憐的還有深康佳和四川長(cháng)虹,其彩電業(yè)務(wù)雖然規模有了一定增長(cháng),但是凈利潤都出現了40%左右的下降。


面對自己無(wú)法控制價(jià)格的周期性很強的上游面板,國產(chǎn)彩電巨頭陷入了兩難境地,如同TCL多媒體提前備貨雖然可以避免“面板荒”和漲價(jià)壓力,但卻無(wú)法避免價(jià)格大跌后的跌價(jià)損失,如果不搶先備貨就可能面臨停產(chǎn)風(fēng)險。


TCL多媒體巨虧


“TCL多媒體的虧損雖然是個(gè)極端的個(gè)例,但是卻反映了中國彩電整機企業(yè)面臨的兩難困境!盩CL集團董事長(cháng)李東生如是表示。


在TCL多媒體因為跨國并購2005年開(kāi)始連續三年虧損的情況下,TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心一直是整個(gè)TCL集團最大的利潤貢獻點(diǎn),連續多年每年利潤超過(guò)5億元的業(yè)績(jì)也為T(mén)CL集團走出危機奠定了基礎。


然而在今年第二季度出現虧損后,今年第三季度TCL多媒體又出現了5.11億港元的經(jīng)營(yíng)虧損。在李東生看來(lái),這僅僅是因為年初在產(chǎn)品規劃上的一次嚴重的失誤導致的,那就是依然將98%的產(chǎn)品規劃為CCFL液晶電視,而僅僅將LED液晶作為高端產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行布局。


與TCL不同的是,三星、索尼、夏普等目前在中國市場(chǎng)的LED液晶銷(xiāo)售占比已經(jīng)達到了70%以上,而創(chuàng )維、海信也已經(jīng)接近30%,而到今年7月TCL的這一比例依然只有7%,其實(shí)從今年4月開(kāi)始意識到錯誤的TCL多媒體就開(kāi)始清理庫存,然而今年5-7月是彩電行業(yè)的淡季,于是清理CCFL液晶和CRT庫存的壓力就延續到了今年9月。


將所有的清理庫存產(chǎn)生的虧損其實(shí)都計算在了第二和第三季度的報表中,其實(shí)去年年底TCL多媒體曾經(jīng)制定了2010年液晶電視出貨超過(guò)1100萬(wàn)臺的看似并不積極的目標,而李東生也多次赴韓國和臺灣地區提前完成了1000萬(wàn)片液晶面板的定單。


TCL多媒體有關(guān)人士表示,“2009年國內液晶企業(yè)最大的痛苦就是面板荒,因此提前采購面板是我們必須做出的選擇,因為在市場(chǎng)競爭中一旦斷貨就意味著(zhù)市場(chǎng)份額的丟失,然而2010年整個(gè)市場(chǎng)遠沒(méi)有業(yè)界預料的那么樂(lè )觀(guān),而且在中國市場(chǎng)國產(chǎn)品牌丟失了20%左右的市場(chǎng)份額,再加上LED液晶快速替代CCFL液晶,這就導致了巨大的面板過(guò)剩,而TCL多媒體CCFL液晶庫存最多時(shí)曾超過(guò)150萬(wàn)臺!


按照TCL多媒體的預測,今年全年的液晶電視出貨量可能只有750萬(wàn)-800萬(wàn)臺,同比要下降5%-10%,這中間既有OEM業(yè)務(wù)被冠捷等搶單后減少的140多萬(wàn)臺,也有北美業(yè)務(wù)品牌切換后出現的銷(xiāo)售下降,更重要的是中國市場(chǎng)17%的增長(cháng)與預期的35%相差太多,而今年6月開(kāi)始液晶面板價(jià)格已經(jīng)持續下降了20%以上,這多出的300多萬(wàn)片面板就產(chǎn)生了數億元的跌價(jià)損失。


國產(chǎn)彩電兩難境地


其實(shí)康佳、長(cháng)虹,甚至是創(chuàng )維今年第二季度都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)與TCL多媒體類(lèi)似的情況,只不過(guò)這幾家庫存規模相對較少,其跌價(jià)損失也就小了很多。


TCL多媒體等國產(chǎn)彩電企業(yè)的滑鐵盧又是一次典型的因上游缺乏話(huà)語(yǔ)權帶來(lái)的教訓。


帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟表示,“在缺乏對上游面板控制,并缺乏面板價(jià)格議價(jià)能力的情況下,中國的整機企業(yè)一方面要通過(guò)提升自身規;蚵(lián)合采購來(lái)增強談判能力,另一方面要確保把握面板行業(yè)的升級節奏,一旦產(chǎn)品策略失誤就會(huì )損失慘重!


顯然TCL多媒體錯過(guò)了從CCFL向LED液晶升級的最佳時(shí)機,這才導致其進(jìn)入了業(yè)績(jì)低谷,要從低谷中走出就必須抓住新的產(chǎn)業(yè)升級機會(huì ),并且加強對液晶面板行業(yè)供求情況的了解。


其實(shí)對于臺灣地區的面板企業(yè)來(lái)說(shuō),今年下半年也是遇到了麻煩,由于液晶面板價(jià)格的持續下降,友達光電剛剛公布的三季度顯示,其當期凈利潤只有700萬(wàn)美元,同比下降了97%,而華映、翰宇彩晶等更是在第三季度出現了小幅虧損,而整個(gè)臺灣地區面板行業(yè)的全球占有率下降到39.3%,而韓國的三星電子和LGD則上升到52.3%。


市場(chǎng)調查機構Displaysearch大中華區副總經(jīng)理謝勤益表示,“對于臺灣地區面板企業(yè)來(lái)說(shuō),其業(yè)績(jì)需要大陸整機企業(yè)的支持,大陸整機企業(yè)遇到麻煩,其市場(chǎng)占有率就會(huì )出現下降,因為臺灣本地的冠捷等OEM企業(yè)的規模還難以彌補大陸定單的減少!


此外,在從CCFL液晶向LED液晶升級的過(guò)程中,韓國的三星、LGD、日本的夏普成為行業(yè)領(lǐng)導者,而奇美和友達目前在這一領(lǐng)域的占有率只有不到20%,顯然在中國大陸液晶市場(chǎng)快速向LED升級的過(guò)程中,臺灣地區的面板企業(yè)市場(chǎng)份額也被韓日同行蠶食。


羅清啟表示,“大陸的高世代液晶面板全面投產(chǎn)還需要兩年左右時(shí)間,所以要想避免重蹈這次TCL巨虧的覆轍,整機企業(yè)除少犯錯誤外,還需要與臺灣地區面板企業(yè)加強合作來(lái)推動(dòng)向LED液晶升級!

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